Calendario ayudas públicas 2023

AYUDAS PÚBLICAS 2023

A continuación te compartimos el calendario de ayudas públicas 2023, basados en el calendario del 2022. Como también, ayudas públicas de convocatoria abierta durante todo el año.

FAIIP

Antiguo REINDUS.

Creación o traslado de establecimientos industriales
Mejoras y/o modificaciones de líneas y producción y proceso
Nacional
Limitado por CNAE
Ayuda de mínima 200.000 Euros y 75% del presupuesto
Se pueden financiar gastos retroactivos

IVACE INNOVA-CV

Comunidad Valencia
Subvención a fondo perdido
Presupuesto mínimo aproximados de 100.000 €
Subvención a fondo perdido aproximada del 50% del presupuesto
Nuevos proyectos de innovación
Empresa con base tecnológica
Gastos subvencionables: personal, colaboraciones externas, materiales para el prototipo, etc.

DIGITALIZA

Comunidad Valencia
Subvención a fondo perdido
Presupuesto mínimo aproximados de 100.000 €
Subvención a fondo perdido aproximada del 30% del presupuesto
Proyectos para la digitalización de la actividad de la empresa solicitante
Gastos subvencionables: colaboraciones externas, inversión en hardware, licencias, automatismos, etc.

NEOTEC

Todo el territorio nacional
Subvención a fondo perdido
Empresas constituidas entre 6 meses y 3 años
Startups tecnológicas con un proyecto de I+D dentro de su roadmap
Fecha de inicio del desarrollo del proyecto 1 de enero de 2024
Presupuesto mínimo 175.000 €
Intensidad de la ayuda del 70%, hasta un máximo de de 250.000 €
Empresas sin distribución de beneficios
Capital social mínimo de 20.000 €

DONATIC

Catalunya
Subvención a fondo perdido
Empresas constituidas entre 6 meses y 5 años
Presupuesto máximo financiable de 35.000 €
Más del 50% en el accionariado de mujeres
Empresas con base tecnológica

STARTUP CAPITAL

Catalunya
Subvención a fondo perdido
Empresas con menos de 18 meses desde su constitución
Startups tecnológicas, preferiblemente spin-offs
No haber recibido más de 250.000 € de financiación (pública y privada)
Ayuda de hasta 74.000 € (Con un proyecto mínimo de 100.000 Euros)

RED.ES

Todo el territorio nacional
Subvención a fondo perdido
Desarrollo de un nuevo proyecto Deep Tech : IA, Blockchain, machine learning, neural networks, IoT, Ciberseguridad, Robótica, Computación de alto rendimiento, realidad virtual, Impresión 3D, Micro/nanotecnología
Presupuesto mínimo 300.000 financiable
Intensidad máxima de la ayuda aproximadamente el 50% del presupuesto

Ayudas Públicas 2023 abiertas todo el año:

PRÉSTAMO ENISA:

Jóvenes emprendedores
Emprendedores
Crecimiento
Emprendedoras digitales
AgroInnpulso

MICROBANK: Préstamo Innovación

Todo el territorio nacional
Importe máximo 50.000 €
2 años carencia, 5 amortización
Proyecto tecnológico
Interés: 6,90%
Menos de 10 empleados
Facturación anual inferior a 2 millones

PRÉSTAMO ICF

PRÉSTAMO SODECAN

Importe mínimo 50.000 Euros máximo 500.000 – Sin garantías
Requisito indispensable: Ampliación de capital
Islas Canarias
2 años carencia, 5 amortización
Interés: Euribor a 1 año + 3,5%

IVF

Valencia
Importe mínimo 25.000 Euros máximo 300.000 – Sin garantías
Requisito: Ampliación de capital (No mas de 6 meses) – Interés: Entre 4% y 9%
2 años carencia, 5 amortización
Captable: Angels, CEEI Castellon, Big Ban, Demium, Encomenda, Sabadell Bstartup y Sabadell Venture Capital o Zubilabs

Contáctanos, estamos a vuestra disposición para resolver todas tus dudas.

AYUDAS DIGITALIZA CV

Esta subvención a fondo perdido tiene como principal objetivo incrementar el nivel tecnológico de las pymes industriales y de servicios a la industria mediante la implantación de nuevas tecnologías electrónicas, informáticas y de las comunicaciones –TEICs-.

¿QUIÉN PUEDE BENEFICIARSE DE LAS AYUDAS DIGITALIZA CV?

Este programa está orientado a PYMES con sede social y establecimiento de producción ubicado en la Comunitat Valenciana en el momento de la presentación de la solicitud,

Va dirigidas a empresas con los siguientes CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas):

Secciones C, D, E y F-Divisiones 10 a 43, excepto el CNAE relativo a la Promoción inmobiliaria: Es decir, empresas enmarcadas en la industria manufacturera; en suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado; en suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación y en construcción.
Sección H-Divisiones 49 a 52: Empresas de transporte y almacenamiento.
Sección M-División 72: Empresas de actividades profesionales, científicas y técnicas.

En ningún caso pueden ser beneficiarias las empresas de los siguientes sectores:

Que desarrollan actividades financieras.
Que desarrollan actividades inmobiliarias.
Producción primaria de productos agrícolas.
Que operan en el sector de pesca o acuicultura.

REQUISITOS DEL PROYECTO

El presupuesto subvencionable debe de ser como mínimo de 15.000 €, es decir el presupuesto mínimo del proyecto debe ser de 50.000 €.

Pero la cuantía de la subvención no puede superar el importe de 100.000 euros.

Por la parte de los proyectos:

Deberán iniciarse a partir del 1 de enero de 2023 y no deberá haber concluido materialmente ni haberse ejecutado íntegramente antes de que se presente la solicitud.
El resultado de los proyectos han de tener un impacto tangible a la Comunidad Valenciana.
Sólo se podrá presentar un único proyecto por empresa.
El plazo de ejecución del proyecto debe de estar comprendido entre el 01/01/2023 hasta 31/12/2023.

El porcentaje de los costes subvencionables del proyecto son de hasta un 30% de los mismos con independencia del tamaño de empresa.

¿QUÉ TIPO DE PROYECTOS Y GASTOS SUBVENCIONAN CADA PROYECTO?

Las actuaciones subvencionables han de ir encaminadas a la digitalización de la actividad de la empresa solicitante. Estas pueden ser:

1. Sistemas de información para la gestión del ciclo de vida de productos y servicios. Son susceptibles:

a) Aplicaciones PLM, CAD, CAM, CAE, PDM, DFM y de soporte remoto de productos.

b) Soluciones de modelización, simulación y virtualización de procesos.

2. Adaptación a la industria 4.0, implantación de gemelos digitales, control de procesos productivos, sistemas de captura de datos, mantenimiento preventivo, automatización, y sensorización asociados a producto, servicio y proceso. Concretamente Aplicaciones de realidad aumentada y realidad virtual, Sistemas de Control Numérico, MES o SCADA, impresión 3D, mantenimiento preventivo o virtualización de procesos, entre otros.

3. Sistemas de planificación de recursos empresariales, logística interna y externa, e integración de cadena de valor horizontal y vertical, comercio electrónico (excluidos sistemas de Marketplace), así como sistemas de información relacionados con proyectos de economía circular. Se considerarán apoyables:

Aplicaciones de gestión integrada de la información de la empresa, entre otras ERP, SCM, MRP, aplicaciones de Business Intelligence, analítica “big data”, minería de datos, integración de datos e inteligencia artificial.
Sistemas CRM y aplicaciones interactivas de comercio electrónico (B2B o B2C) que integren también facturación y logística
Aplicaciones destinadas a actuaciones de economía circular.

4. Sistemas avanzados de seguridad, análisis de datos e inteligencia artificial, relacionados con algún ámbito de los detallados en las anteriores actuaciones.

Se consideran apoyables:

Dispositivos y aplicaciones de telecomunicación.
Soluciones basadas en cloud computing.
Aplicaciones big data.
Soluciones de seguridad de la información y las comunicaciones.
Soluciones para la digitalización de productos y dispositivos para dotarlos de funcionalidad IoT.
Soluciones basadas en técnicas de inteligencia artificial.

COSTES SUBVENCIONABLES

Los costes subvencionables son los siguientes:

a) Adquisición de activos inmateriales: Licencias de software, desarrollo de aplicaciones a medida o costes por uso de soluciones y aplicaciones (modalidades XaaS) durante el tiempo de ejecución del proyecto.

b) Adquisición de activos materiales.

c) Servicios externos: Servicios externos: costes de servicios de asistencia técnica, consultoría y equivalentes, para el diagnóstico, planificación o definición de los servicios previstos en las actuaciones apoyables. El importe máximo admisible será el que resulte menor de los siguientes: un 15% del resto de costes subvencionables o 14.500 euros.

Ley de Startups: ¿Quieres ser una empresa emergente? Conoce los criterios.

¿Qué es una empresa emergente?

Para el acogimiento a la Ley de Startups será necesario que las empresas tengan la consideración de empresa emergente.

Se consideran empresas emergentes las que:

Sean de nueva creación o tengan una antigüedad de hasta 5 años en general desde la inscripción en el Registro Mercantil, o de 7 años en el caso de empresas de biotecnología, energía, industriales y sectores estratégicos o que hayan desarrollado tecnología propia.
No hayan surgido de una operación de fusión, escisión o transformación de empresas que no tengan consideración de emergentes.
Tengan la sede social o establecimiento permanente en España.
El 60% de la plantilla debe tener un contrato laboral en España.
No distribuya ni haya distribuido dividendos.
No cotizar en mercado regulado.
Tenga la consideración de empresa innovadora. La acreditación de empresa emergente correrá a cargo de ENISA.

¿Qué criterios aplicará ENISA para certificarte cómo empresa emergente y optar a la Ley de Startups?

Los emprendedores que quieran acogerse a los beneficios y especialidades de esta ley, deberán solicitar a ENISA que evalúe su grado de innovación y escalabilidad de su modelo de negocio. Es importante destacar que para poder acceder a estas ventajas, es necesario cumplir con ciertos requisitos y cumplir con los criterios establecidos por la ley. Por lo tanto, es fundamental que los emprendedores estén al tanto de estos requisitos y realicen la solicitud de evaluación a ENISA de manera oportuna.

El procedimiento de evaluación llevado a cabo por ENISA se efectuará en un plazo, no superior a tres meses, a contar desde la fecha en que la solicitud, completa con toda la información requerida. El vencimiento de dicho plazo sin que se haya notificado resolución expresa, legitima al interesado para entenderla estimada por silencio administrativo positivo.

El análisis sobre el grado de innovación del proyecto emprendedor y sobre la escalabilidad del modelo de negocio se basará en, al menos, los siguientes criterios:

Grado de innovación. Se valorará haber recibido financiación pública en los últimos tres años. También se tendrán en cuenta los gastos en investigación, desarrollo e innovación tecnológica respecto de los gastos totales de la empresa durante los dos ejercicios anteriores, o en el ejercicio anterior cuando se trate de empresas de menos de dos años.

Grado de atractivo del mercado. Se valorará la oferta y demanda en el sector, la generación de tracción, estrategias de captación de usuarios o clientes, entre otros aspectos.

Fase de vida de la empresa. Se valorará la implementación de prototipos y la obtención de un producto mínimo viable o la puesta en mercado del servicio.

Modelo de negocio. Se considerará la escalabilidad del número de usuarios, del número de operaciones o de la facturación anual.

Competencia. Se valorarán las empresas competidoras en su ámbito o sector de actividad y la diferenciación respecto de las mismas.

Equipo. Se valorará la experiencia, formación y trayectoria del equipo que componga la empresa.

Dependencia de proveedores, suministradores y contratos de alquiler. Se tendrán en cuenta las relaciones con otros operadores económicos.

Clientes. Se valorará el volumen de clientes o usuarios de la empresa. La segmentación y la no dependencia de pocos clientes con gran facturación.

LINK para registro: https://www.enisa.es/es/info/proceso-de-acreditacion

La empresa NO podrá acogerse a los beneficios previstos en esta Ley cuando:

Sea adquirida por otra empresa que no tenga consideración de emergente.
El volumen de negocio de la empresa supere el valor de 10 millones de euros.
Lleve a cabo una actividad que genere un daño significativo al medio ambiente conforme al Reglamento de la Unión Europea 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio de 2020.
Los socios que sean titulares, directa o indirectamente, de una participación de al menos el 5% del capital social o administradores de la empresa emergente, sean condenados por sentencia firme por tipos delictivos.

CAC & LTV explicados al detalle

El coste de adquisición de clientes (CAC) es el coste medio de adquisición de un nuevo cliente. Basta con sumar todos los gastos de ventas y marketing y dividirlos por el cliente adquirido.

Paid CAC vs Blended CAC

El paid CAC sólo incluye el gasto en publicidad, por lo que te ayudará a comprender la eficacia de un canal, mientras que el CAC combinado incluye los salarios junto con los gastos de ventas y marketing, y te ofrece una visión general de tu negocio.

CAC Payback

La rapidez con la que una empresa de nueva creación recupera el dinero que ha gastado en la adquisición de ese cliente.

Una rápida recuperación del CAC significa que una start-up puede reciclar su cash flow más rápidamente y necesitar levantar menos capital (y en consecuencia tener una menor dilución)

Customer Lifetime Value (CLTV)

El CLTV te indica el beneficio que su empresa puede esperar de un cliente típico a lo largo de la relación.

Puedes utilizar datos históricos o un enfoque basado en cohortes para calcular el CLTV.

El enfoque basado en las cohortes te ofrece una imagen prospectiva del CLTV al comprender la retención de los usuarios con el producto.

El LTV / CAC es un ratio muy utilizado para determinar el valor del cliente que proporciona un producto en relación con el coste de adquisición de ese cliente.

Para ser rentable, el ratio LTV/CAC debe ser superior a 3.

Ejemplo de cálculo de LTV versus CAC.

CFO EXTERNO: Cómo puede ayudar a tu empresa

Los CFO externos son primordiales en el modelo de negocio para ayudar a pequeñas y medianas empresas. Este perfil profesional otorga un apoyo y asesoramiento que se necesita para ganar solidez financiera.

La planificación financiera y el asesoramiento pueden ser claves para ayudar a superar los primeros días y adaptarse a los desafíos del mercado. En España, muy pocas empresas pueden sobrevivir en los primeros cinco años.

La falta de control financiero es una de las principales razones, al perderse oportunidades estratégicas y no tomar las decisiones correctas en el momento adecuado. Además, la falta de conocimiento sobre la capacidad de gestión y digitalización hace que las empresas no sean competitivas y no puedan sobrevivir. Afortunadamente, tener un CFO externo puede proporcionarte herramientas esenciales para salir adelante.

Apoyo de un CFO EXTERNO

El CFO externo es un experto independiente que trabaja para optimizar las operaciones financieras de la empresa. Abreviatura de Chief Finantial Manager (Director Financiero), es responsable de toda la gestión financiera de la empresa. A veces es complicado tener un CFO en la plantilla, pero tener uno externo permite obtener el mismo asesoramiento financiero que una gran empresa, a menor coste. Un plan que va desde la ejecución de la estrategia financiera de un mes hasta lo que se necesite, brindando acceso al conocimiento y la experiencia.

Un CFO nos puede ayudar con:

Tener un manejo a nivel financiero de la compañía, para tomar decisiones. (Rentabilidad de la compañía, deuda, costes y pool bancario)
Tener claros cuales son los riesgos posibles que podía enfrentar, conociendo los KPI’s financieros.
Definición de un roadmap financiero.
Proyección del Bussiness Plan (P&G, Balance, Flujo de caja…)
Informe financiero y control presupuestario con un análisis de desviación del presupuesto o plan de negocios respecto a la realidad mes a mes.
Supervisión de la contabilidad y análisis del balance.

Digitalización financiera

Un CFO externo es muy útil para los procesos de automatización financiera, mediante un sistema CRM en cuanto a las tareas financieras diarias, para realizar actividades de generación de facturas o el pago de nóminas.

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La importancia de un CFO externo

En cualquier empresa es necesario tener una figura de CFO, incluso en fases temprano, donde se tiene la necesidad de contar con un buen plan financiero, que es algo que ayudará al emprendedor a planear el road-map de su empresa y al inversor a visualizar el escenario futuro; de ahí la importancia de un CFO.

Para el emprendedor es fundamental tener visión de la eficiencia en capital y el análisis de costes. La figura de un CFO puede ayudar a ahorrarle tiempo a los emprendedores y aportar puntos clave en la toma de decisiones y con la gestión diaria de la empresa.

Se necesita contar con un profesional que se encargue de estar al día y promover soluciones financieras, evitar perdida de oportunidades estratégicas de optimización económica, o incluso, tener visión de una posible ruptura de caja.

Identificar los índices de rentabilidad y los puntos de riesgo también ayudaran a tener un control más metódico de la compañía, uno de los pasos más importantes para conocer una empresa y construir su estrategia es contar con la información financiera correcta.

Con un CFO EXTERNO, los problemas se vuelven más controlables, porque se hace cargo de conseguir la financiación y crecimiento dependiendo de las necesidades de cada empresa.

Beneficios

Entre los beneficios más importantes es tener una flexibilidad, porque no aumenta la plantilla ni el coste laboral y que, además, no tiene pasivo laboral.

Además resulta más económico, tener un perfil experto que estaría fuera de las posibilidades de contratación si estuviera a tiempo completo. Cuenta con una visión mucho más objetiva, es un perfil objetivo de la situación de la empresa, porque no tiene nada que perder. Es más su único interés es que el proceso funcione, para poder obtener más clientes mediante un caso de éxito.

El CFO EXTERNO cuenta con otros proyectos, que le dan facilidad para aportar soluciones que estén funcionando en ellos, esta muy actualizado con las últimas novedades del mercado.

Al final estamos hablando de un consultor financiero, un plus de contar con una gestoría o contabilidad admirativa de confianza para impulsar el crecimiento de tu empresa.

Un experto que pondrá sus conocimientos financieros al servicio de tu empresa.

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8 Tips de un inversor privado para levantar ronda

1. Conoce tu proyecto

Es esencial conocer el 360 de tu proyecto en orden a poder transmitirlo al inversor. Tanto el pasado, presente y la predicción del futuro (siempre fundamentado). Evalúa si sabes construir un plan financiero que demuestra que dominas tu negocio y la ambición que tiene tu proyecto.

Un inversor/a través de tu Business plan debe entender los diferentes puntos:

El dominio del ‘Go To Market’.
Costes asociados a la mejora.
Modelo de negocio.
El pasado como garantía de futuro.
Palancas de escalabilidad.
Roadmap de financiación del proyecto.
Multiplicador y TIR que va a realizar.

2. No todo es métricas

Si todavía no cuentas con métricas por falta de tiempo en el mercado, existen otros factores que pueden indicar la potencialidad del proyecto;

La resiliencia por parte del equipo fundador es fundamental. En nuestra experiencia como inversores, no ha habido ninguna empresa de éxito en nuestro portfolio que no haya pasado por momentos de gran dificultad. La pasión y resiliencia de un equipo fundador en no abandonar en estos momentos es esencial.

Dibuja una estrategia sólida de Product Market Fit y la forma en que está distribuido tu funnel de ventas y por ende, tu ‘Sales Machine‘ (Modo en el que venderás).

Tienes que tener claro cuál va a ser tu modelo de captación de clientes y entender el CAC asociado (Coste de Captación de tus Clientes/usuarios).

Muchos proyectos no escalan debido a que, a pesar de tener una buena propuesta, no logran vender.

Tener una visión o predicción de los tiempos de conversión, cohortes, engagment, churn y dominio del funnel de ventas es fundamental a la hora de presentar este modelo de captación

Dichas métricas deben estar orientadas a un mercado potencial, en el que seguramente habrá competencia. Hay que demostrar coherencia en porcentaje de Market share y el tamaño del mercado potencial.

3. Buen plan financiero

Tener dibujado un buen plan financiero es algo que ayudará al emprendedor a planear el road-map de su empresa y al inversor a visualizar el escenario futuro.

Debes intentar transmitir la potencialidad de tu proyecto de manera clara y concisa. Sobre todo, buscando mostrar lo que el inversor va a evaluar de cara a invertir o no.

El inversor/a generalmente evalúa que un proyecto sea:

Viable
Factible
Invertible

4. Valoración correcta

La valoración de tu empresa tiene que estar respaldada por argumentos del plan financiero. Si es muy alta quitará credibilidad de cara al inversor, pero si es muy baja puede generar dudas y falta de interés.

En fases más iniciales de la compañía y al no disponer de tanta información histórica, los métodos más utilizados son aquellos que utilizan variables más cualitativas del propio negocio. Igualmente, te contamos 5 métodos de valoración de una startup que te pueden ser de gran utilidad.

5. Creación de valor

Cuando presentas tu proyecto a un inversor profesional, debes tener en cuenta su ‘Business Model’. Alguien va a invertir en tu proyecto, a cambio de un porcentaje de tu empresa y lo tienes que convencer de que esta inversión le será rentable.

Siempre has de tener en cuenta que ambas partes buscan un win-win. El objetivo de ambas partes es hacer crecer el negocio para que se genere valor y rentabilidad para ambos stakeholders.

Para el inversor no es suficiente que tu proyecto sea viable y factible, debe ser escalable y debe poder disponer de ventanas de liquidez para desinvertir.

6. Busca alineamiento

Cómo emprendedor/a estás interesado en financiar tu proyecto y llenar la caja financiera para hacer crecer tu negocio.

A la hora de buscar un inversor no solo es intentar convencer de que te brinde capital. Esta persona o fondo formará parte de una rama de tu proyecto; por lo que, mientras más alineados estéis en misión, visión, valores y métodos mejor será para ambos. No dudes en buscar inversores que te brinden algo más que solo dinero.

7. Convence a tu receptor

Consigue plasmar tu idea con un pitch y un Deck conciso y convencedor. Intenta no irte por las ramas o centrarte en partes del proyecto que al inversor no le es relevante.

8. Financia sin diluirte

Recuerda que la financiación privada no es la única forma de conseguir capital para tu startup. Muchos inversores buscan que en tu plan también tengas contemplado un apalancamiento con herramientas no dilutiva como lo pueden ser los préstamos o subvenciones públicas.

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CLAVES PARA ESCOGER UNA BUENA FINANCIACIÓN

En la actualidad contamos con varias herramientas de financiación, unas mejores que otras, dependiendo de la etapa en la que se encuentre nuestra empresa. Te mencionaremos algunas claves para escoger la mejor financiación para tu crecimiento y cumplir con los objetivos.

Diversidad de la financiación

Cada vez son más las líneas de financiación y ayudas públicas destinadas a poder cumplir los objetivos predefinidos. Para obtener dinero encontramos una gran variedad de líneas de financiación tanto públicas como privadas, destinadas a inversiones empresariales, cubriendo la totalidad de las actuaciones de las empresas: Comercialización, inversión productiva, innovación, I+D+i, diversificación, etc.

¿Qué tipo de financiación es la más adecuada?

A continuación mencionaremos algunas claves para responder la pregunta y escoger la mejor financiación para tu crecimiento.

Planificación del proyecto:

Conocer en qué momento realizar la inversión. Es muy importante para planificar lo que se necesita y calcular cuál será el periodo de desembolso de la necesidad de financiación requerida para suplir la necesidad.

Compatibilidad:

No todas las líneas de financiación son para todas las empresas. Estas deben ser compatibles. Es por esto que se debe realizar una revisión para evitar posibles riesgos inesperados de financiación.

Límites a la inversión:

Poder encontrar el equilibrio entre las financiaciones te ayudará a escoger la mejor para cumplir tus objetivos y poder obtener lo mejor de cada una, ya que pueden ser complementarias. Buscar el equilibrio requiere un estudio minucioso pero que ayuda a evitar las desviaciones en las necesidades donde ya existe un problema previo, lo cual dificulta la obtención de financiación.

Ten presente un margen de la cantidad (En caso de préstamo solicitado):

Puede que no te den el 100% del crédito.

Compara los diferentes tipos de financiación que tengas:

Realiza un análisis de todas las ofertas que tengas, no escojas la primera oferta. Esto aplica tanto para financiación pública como privada. Algunas líneas públicas puede que te cubran más del proyecto o encajen perfectamente con los requisitos. Y los inversores privados, siempre es fundamental buscar una alineación con tu Cap Table; mira qué y cómo aportan a tu proyecto, a parte del capital.

Sé consciente del interés:

Los proyectos que son objeto de financiación pública deben ser siempre auditados o justificados, en Saber lo que vas a terminar pagando será fundamental para saber cuál financiamiento escoger, ya que esto puede afectar a tu empresa a largo plazo para poder cumplir con tus obligaciones.

Sé responsable de lo que estás firmando y cual es tu obligación a corto y largo plazo:

Cuando firmas te estás comprometiendo con unas cláusulas que debes cumplir es por eso que debes saber lo que estás firmando y deberás cumplir por el lineamiento establecidos. Este apartado incluye tanto contratos con entidades públicas, bancos privados, y/o pacto de socios en una inversión privada y mucho más. Siempre hay que ser riguroso con lo que se compromete tanto la empresa como sus emprendedores.

Depende del tipo de financiación que se escoja para la empresa, siempre se tendrá un enfoque y una trazabilidad. Se tienen en cuenta este tipo de variables :

Compromiso del equipo
Riesgo de solvencia
Riesgo de operación
Viabilidad económica y financiera del proyecto
Ratios de rentabilidad
Ratios de liquidez
Enfoque del proyecto
Factores motivadores

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PACTO DE SOCIOS

¿Cómo hacer un pacto de socios?

Un pacto de socios se realiza, como indica el nombre, cuando se adhieren nuevos participantes a la toma de decisiones en la empresa. Es un documento privado y voluntario que regula cómo se va a organizar la empresa, cómo se va a llevar las relaciones internas y pone soluciones a posibles conflictos. Esto puede evitar el riesgo a posibles desacuerdos y estar alineados en el futuro funcionamiento de la empresa.

Si en este momento, este término es importante para ti, significa que tu startup se encuentra en dos momentos claves:

Vas a constituir la sociedad.
Un nuevo socio o inversor va a entrar en tu startup.

Independientemente de la fase en la que estés, hay que tener claras las cláusulas que se deben incluir y la importancia que tiene este documento durante la vida de la startup.

A continuación te vamos a explicar, cómo hacer un pacto de socios

1. Fase inicial: ¿por dónde empiezo?

Cuando tu startup se encuentra en una fase inicial y quieres constituir la sociedad, debes realizar una reunión con tus socios para determinar las reglas del juego.

Algunos emprendedores creen que no es necesario el pacto de socios y deciden posponerlo. Este error puede producir la muerte de la startup, por no haber establecido desde un inicio las cláusulas básicas entre el fundador y el socio.

2. Funciones y salario

Es fundamental definir y dejar claro los roles, compromisos y objetivos de cada socio trabajador.

El fundador/os debe tener el control y dedicación parcial o indefinida en el proyecto, para facilitar y agilizar la toma de decisiones, para evitar conflictos futuros entre socios con dedicaciones distintas al proyecto, y así asegurar el desarrollo de la empresa.

Se deben definir las condiciones del socio como trabajador en materia de salario. Se debe dejar por escrito el valor salarial de cada socio y firmado (Aceptado) por todos.

3. Compromiso de permanencia de los socios

Al inicio de la formación de la empresa, los socios y fundadores, firman por un periodo de permanencia (meses o años). Los socios y fundadores, son clave para el desarrollo de la empresa y deben permanecer mientras se va desarrollando. En el pacto se debe establecer un plazo estipulado del tiempo de permanencia y si no se cumple, establecer una penalización (depende del acuerdo que este establecido en el pacto de socios) .

Si el tiempo estipulado se cumple, el socio recibirá de forma escalonada la adjudicación de acciones. Durante el periodo de vesting, se harán entregas periódicas de forma mensual, semestral o anual. Pero en caso de que no se cumpla lo estipulado, el socio tendrá la obligación de vender al resto de socios el porcentaje de acciones vesteadas que no haya desbloqueado en el momento de abandonar la empresa.

4. Retención del talento

Al inicio de una empresa, deben existir métodos de incentivos para asegurar la permanencia de empleados claves, se pueden evidenciar en el pacto de socios.

Te mencionamos algunos incentivos que podrías utilizar.

Stock options: Son una retribución en la que la empresa se compromete durante un tiempo determinado (entre 2 y 5 años), a facilitar la compra a un determinado trabajador, acciones a un precio menor de mercado, y suele ir ligado a cumplimiento de objetivos y con vesting. Es un derecho de adquisición futura, en la que el trabajador puede obtener ganancias, si aumenta el valor de dichas participaciones. Este valor se pierde cuando el trabajador abandona la empresa de forma voluntaria o por un despido.
Phantom shares: Son un incentivo al trabajador, se comparte el derecho económico del capital , pero no adquieren la condición de accionista (no tienen derechos políticos). El trabajador percibirá la cantidad de revalorizado cuando llegue un evento de liquidez.

La mayoría de startups en España utilizan phantom shares debido a la falta de incentivos fiscales para las stock options.

5. Propiedad intelectual

Todo lo expuesto en la empresa se debe reconocer como parte de la sociedad, la propiedad de patentes y marcas. En caso de que estuviera registrado a un solo nombre deberá cambiar a nombre de la sociedad.

6. No competencia y confidencialidad

Tener las cosas claras es fundamental para todas las empresas y esto debe iniciar desde sus fundadores. Lo que pretende esta cláusula de confidencialidad a terceros, es que entre 1 o 2 años, los socios que dejan de serlo, tengan la limitación de poder trabajar en la competencia.

Un pacto de socios, es un contrato entre socios de la empresa para alinear los intereses de todas las partes y así garantizar la supervivencia de la empresa. En este documento, es necesario conocer las cláusulas y opciones posibles que sean necesarias. Esto lo debe elaborar una persona especialista en el tema. Nosotros podríamos ayudarte, contáctanos

7. Fase de crecimiento – entrada de inversores

Cuando la startup entra en una ronda de inversión, debe establecer parámetros de entrada para el nuevo socio.

Te mencionamos las cláusulas que deberías tener en cuenta,

Lock-up
Drag along/ Tag along
Anti dilución
Liquidación preferente
Venta conjunta
Derecho de información
Descuento

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financiación a corto plazo

La financiación es algo imprescindible para las empresas, puesto que sin ella no podrían conseguir sus objetivos. Pero no siempre que se acude a un tercero para obtener fondos, el préstamo se pide en las mismas condiciones. Frente a la tradicional financiación a largo plazo, existe la financiación a corto plazo, que puede llegar a ser muy beneficiosa para las organizaciones.

¿Qué es la financiación a corto plazo?

Consideramos como préstamos o créditos a corto plazo aquellos que deben devolverse en un período de tiempo que no es excesivo. Puede tratarse de meses o incluso de semanas. Lo normal es que el plazo de amortización no supere los 18 meses.

Esta fórmula de financiación es utilizada, aproximadamente, por un 80 % de las pymes, aunque empieza a extenderse a las grandes corporaciones.

Además de por las múltiples ventajas que luego veremos, la principal razón por la que se acude al financiamiento a corto plazo es porque permite obtener dinero rápidamente para hacer inversiones o adquisiciones muy puntuales.

Tipos de financiación a corto plazo

Existen múltiples modalidades de financiación a corto plazo. A continuación, te mencionamos algunas de las más importantes.

Financiamiento por medio de inventarios

La empresa utiliza su propio inventario a modo de garantía de devolución del dinero que le van a prestar. En caso de que no pueda devolverlo, la entidad que le ha financiado tomará posesión de los bienes del inventario.

Esta operación supone un gran riesgo para la empresa porque, si acaba teniendo problemas de liquidez y no devuelve lo que debe, perderá su stock, lo que le imposibilitará ejercer su actividad con normalidad.

Financiamiento por medio de cuentas por cobrar

Aquí lo que hace la empresa es vender sus facturas pendientes de cobrar a una entidad. Ésta paga a la compañía el importe de esas facturas previo al descuento de una comisión.

Es lo que se hace en el factoring, una modalidad de financiación que está en auge porque permite acceder al dinero que se necesita con rapidez y no hay costes de cobros.

Pagaré

Un pagaré es un documento comercial que refleja un compromiso de pago entre dos sujetos. Para ello, indica la cantidad debida, los intereses acordados y la fecha de devolución. Si llegado el momento de pago este no se lleva a cabo, el acreedor puede emprender acciones legales contra su deudor, es por eso que es fundamental controlar los riesgos que podría generar algún tipo de financiación.

Confirming o servicio de pago a proveedores

El sistema de gestión de pagos a proveedores permite a estos cobrar el importe de sus facturas sin esperar a que llegue la fecha de vencimiento de estas. Esto mejora las relaciones comerciales y además permite a la empresa cliente obtener descuentos por pronto pago.

Línea de crédito

El banco pone a disposición de la empresa una determinada cantidad de dinero a la que puede recurrir en el tiempo y forma en que lo necesite. Así la compañía tiene la seguridad de contar con financiación disponible cuando le surja la necesidad.

La línea de crédito tiene una vigencia determinada. Una vez agotada su vida útil, habrá que volver a negociar una nueva.

Ventajas de la financiación a corto plazo

No es casualidad que las grandes empresas se están sumando a la tendencia de la financiación a corto plazo. Una opción a la que, hasta hace no demasiado tiempo, únicamente recurrían las pymes. Esto se debe a que las grandes compañías son ahora más conscientes que nunca de las ventajas que tiene esta forma de financiamiento.

Facilidad y rapidez de acceso

Las cantidades a las que se puede acceder a través de la financiación a corto plazo son más bajas que las que se ofrecen en un préstamo a largo plazo. En consecuencia, las entidades que prestan el dinero son menos exigentes en cuanto a los requisitos.

Esto hace que todo el proceso sea más corto y sencillo. De modo que la empresa puede acceder de forma más rápida al dinero que le hace falta.

Los intereses son bajos

La norma general es que los tipos de interés aplicables en las operaciones a corto plazo para las empresas son más bajos que en las operaciones de financiación a largo plazo. Es, por tanto, una forma de financiamiento algo más barata.

No siempre hace falta aval

Según el producto contratado, es posible que la entidad que presta el dinero no exija a la empresa que presente ningún tipo de aval ni de garantía accesoria.

Todas estas ventajas, y la gran variedad de modalidades que existen, hacen que la financiación a corto plazo sea una alternativa más que viable para empresas de todos los tamaños.

Contáctanos , te ayudaremos a resolver tus dudas de ¿ Cómo puede la financiación a corto plazo ayudar a una empresa?

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