Durante los últimos años podemos observar un gran crecimiento no solo en la cantidad de nuevos proyectos SaaS; sino también en la subida de tamaño de sus rondas de inversión.
Por ello no queremos que te quedes atrás y hemos creado un contenido relevante para ayudarte a conseguir esa ronda tan deseada.
Aquí te dejamos algunos conocimientos fundamentales que deberías de echar un vistazo si tienes una startup SaaS.
Conoce al ecosistema de inversión español detrás de las rondas SaaS
Hemos recaudado toda la información en un solo sitio. Un directorio de los inversores que financian proyectos SaaS en España con su información de contacto, tamaño del fondo, ticket medio, y más.
Las claves para un rápido crecimiento
Kubbo, proveedora tecnológica de logística, ha conseguido en apenas dos años han conseguido levantar 1,2 millones de euros. Eric Daniel, CEO y cofundador de Kubbo, nos ha explicado cómo han vivido el rápido crecimiento que han tenido y qué planes de futuro tiene la empresa.
A la hora de encontrarse en búsqueda de una ronda de financiación, los inversores se enfocan principalmente en analizar las métricas de tu startup. Éstas son las métricas claves que los inversores y Venture Capital toman en cuenta para poder conocer y evaluar tu empresa SaaS.
A lo largo de las diferentes etapas de un SaaS, necesitas medir cómo está evolucionando tu empresa y si se está acercando al objetivo. hay veces que se comenten errores a la hora de medirlo y nos llevan a conclusiones erróneas o irrelevantes para poder tomar decisiones.
Los SaaS tienen ciertas métricas para medir su crecimiento, su tracción y cuán de rentables están siendo. ¿Qué significa CAC, LTV, Leads, MRR, ARR, CHURN Rate, DAU, MAU, NPS y otras abreviaciones que describen las métricas SaaS? Cada una mide un indicador, te lo dejamos resumido en este glosario métricas SaaS:
¿Es un sueño poder ofrecer servicios de consultoría como empresa SaaS? Muchos de los SaaS actuales de mayor éxito han realizado sus inicios desde la vertiente de servicios. ¿Es esto una utopía? ¿Es posible transformar una empresa de consultoría en una ‘SaaS Machine’ caracterizado por la escalabilidad y ‘on-demand services’?
Jordi Altimira conversa con Javier Darriba, Co-fundador de Bloobirds, y con Mario Brassesco, Investment Manager de Encomenda Smart Capital, un fondo de Venture Capital Español especializado en fase Seed. Se comenta cómo se pasar de una consultoría de ventas a crear un SaaS. Además, miraremos qué aportan los Venture Capital Internacionales y la importancia de tener un buen board para la toma de decisiones.
En una empresa con poco recorrido el comportamiento de las ventas sea muy impredecible; y que haya muchas variables que aún desconocemos para plantear escenarios que resulten realistas. Por eso, la única manera que tenemos de predecir como será nuestra facturación al final de un periodo es yéndonos a donde nace todo: a la venta. Pero ¿Cómo podemos predecir nuestras ventas con un cierto nivel de confianza?
También te compartimos nuestro pasado evento con grandes ponentes como las SaaS de Factorial y Bloobirds junto a los inversores de Nauta Capital y Angels.
En este evento hemos aprendido mucho de las experiencias de estos grandes panelistas. A continuación algunos highlights para destacar:
A la hora de buscar un VC debes asegurarte de tener un Product Market Fit validado y estar preparado para crecer. «Una de las cosas que yo creo que he hecho mal, y que ahora haría completamente distinta, es la valoración de la empresa en el momento que levantamos la ronda» – Toni Perez, CEO y Co-Founder de Bloobirds.
La potencialidad de un proyecto y el equipo puede ser capaz de sobrepasar la tesis de inversión. Un muy buen producto y un equipo ambicioso puede ser capaz de lograr una ronda Seed de 2.8 millones sin MRR. Nos comenta Pau Fernández, CFO de Factorial.
A la hora de buscar financiación privada es fundamental que la visión del inversor y el emprendedor esté alineada. «Los fundadores están casados, los inversores son la suegra» – Xevi Fuya, Venture Capital Investor de Nauta Capital
Un gran porcentaje de estas empresas altamente escalables pasan por momentos delicados, es importante que el equipo cuente con una buena capacidad de reacción manteniendo la propuesta de valor. Nos comenta Javier de Toro, Gerente de inversiones de Angels.
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