SAAS

Durante los últimos años podemos observar un gran crecimiento no solo en la cantidad de nuevos proyectos SaaS; sino también en la subida de tamaño de sus rondas de inversión.

Por ello no queremos que te quedes atrás y hemos creado un contenido relevante para ayudarte a conseguir esa ronda tan deseada.

Aquí te dejamos algunos conocimientos fundamentales que deberías de echar un vistazo si tienes una startup SaaS.

¿Por qué necesitas gobernar bien tu SaaS?

🟧 Control financiero
Tener visibilidad clara de ingresos, costes y márgenes asegura sostenibilidad y evita decisiones a ciegas.

🟧 Crecimiento ordenado
Permite escalar sin perder calidad de servicio ni comprometer la experiencia del cliente.

🟧 Atracción de inversión
Los inversores confían más en SaaS que muestran gestión sólida, transparencia y reporting constante.

🟧 Preparación para la internacionalización
Un modelo gobernado con procesos claros facilita expandirse a nuevos mercados con menor riesgo.

EL MEJOR CONTENIDO PARA TU SAAS

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MÉTRICAS SAAS MÁS ANALIZADAS POR INVERSORES

A la hora de encontrarse en búsqueda de una ronda de financiación, los inversores se enfocan principalmente en analizar las métricas de tu startup. Éstas son las métricas claves que los inversores y Venture Capital toman en cuenta para poder conocer y evaluar tu empresa SaaS.

9 ERRORES EN LAS MÉTRICAS SAAS QUE DEBERÍAS EVITAR

A lo largo de las diferentes etapas de un SaaS, necesitas medir cómo está evolucionando tu empresa y si se está acercando al objetivo. hay veces que se comenten errores a la hora de medirlo y nos llevan a conclusiones erróneas o irrelevantes para poder tomar decisiones.

GLOSARIO SAAS: KPIS Y MÉTRICAS

Los SaaS tienen ciertas métricas para medir su crecimiento, su tracción y cuán de rentables están siendo. ¿Qué significa CAC, LTV, Leads, MRR, ARR, CHURN Rate, DAU, MAU, NPS y otras abreviaciones que describen las métricas SaaS? Cada una mide un indicador, te lo dejamos resumido en este glosario métricas SaaS:

DE CONSULTORÍA A SAAS: POR QUÉ HACERLO

¿Es un sueño poder ofrecer servicios de consultoría como empresa SaaS? Muchos de los SaaS actuales de mayor éxito han realizado sus inicios desde la vertiente de servicios. ¿Es esto una utopía? ¿Es posible transformar una empresa de consultoría en una ‘SaaS Machine’ caracterizado por la escalabilidad y ‘on-demand services’?

PODCAST: Caso Bloobirds

CASO BLOOBIRDS

Jordi Altimira conversa con Javier Darriba, Co-fundador de Bloobirds, y con Mario Brassesco, Investment Manager de Encomenda Smart Capital, un fondo de Venture Capital Español especializado en fase Seed. Se comenta cómo se pasar de una consultoría de ventas a crear un SaaS. Además, miraremos qué aportan los Venture Capital Internacionales y la importancia de tener un buen board para la toma de decisiones.

Webinar: ¿Cómo financiar un SaaS?

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