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CASO DE ÉXITO: Techherox

“Gender doesn’t matter if you have a passion for what you do.”

Marissa Mayer

TechHeroX es una compañía Española dedicada a la producción de experiencias educativas on-line. Utiliza las últimas tecnologías para crear modelos de aprendizaje que se adapten a las nuevas generaciones. Además, una de sus iniciativas es su APP Gamificada para el Mobile Learning.

TechHeroX ha escalado en gran medida por la dedicación de María Laura. Su fundadora tenía más de 10 años de experiencia en el sector de e-learning con los primeros MOOCs aplicados en España y Latinoamérica. Por eso, buscó la manera de implementar una metodología de interacción en la formación en el ámbito corporativo.

UpBizor me llamó la atención, me disteis muy buena espina y me sentí muy cómoda hablando con vosotros. Además, este concepto de flexibilidad es muy importante para un emprendedor”.

En su aplicación móvil y su versión web, TechHeroX incorporó el storytelling, microlearning, y gamificación. Todo para llegar a los profesionales mediante videos e infografías interactivas, podcasts, chatbots y cartas digitales y otros mecanismos en on-line. Haciendo mucho más dinámico el aprendizaje. El proyecto se fundamenta en los últimos estudios neuroeducación. Estudian que experiencias y emociones son fundamentales para potenciar y generar conocimiento en los profesionales.

“Intentamos potenciar que haya mujeres, luchamos día a día la perspectiva de género. Si necesitamos desarrollar referentes intentamos que sean el 50% mujeres”.

Actualmente TechHeroX ha sido elegida una de las 8 startups europeas en la Aceleradora de Ciberseguridad de Google 2019-2020. Destaca entre las elegidas por ser la única mujer CEO y Co-founder con un producto tecnológico con recursos formativos dirigidos a la concienciación en Ciberseguridad y Protección de Datos. Además, Incibe los nombró, este año, una de las 10 Startups más disruptivas en Ciberseguridad.

“Quiero transmitir lo que siento cuando aprendo algo nuevo”

María nos cuenta que lo que quieren es convertirse en una empresa que tenga un catalogo muy amplio de experiencias formativas y que sean muy atractivas. Pretenden ayudar realmente a desmitificar y democratizar temáticas que generan unas barreras de conocimiento a los profesionales.

Consideran la tecnología como un canal, una “una herramienta que nos acompaña en el día a día y nos ayuda a llegar a la audiencia potencial.”

Nueva llamada a la acción

Consultoría Financiera Integral

Llevar una correcta planificación de las finanzas es un claro factor de éxito dentro de la estrategia empresarial. La consultoría financiera integral es una parte esencial de la estrategia corporativa. Su correcta elaboración puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de la empresa, de ahí la importancia de una buena consultoría financiera.

CONUSLTORÍA FINANCIERA PARA EL ÉXITO

La consultoría financiera integral se define como toda aquella actividad relacionada con la obtención de los recursos necesarios. Sirve para financiar las operaciones de negocio y lograr los objetivos a corto, medio y largo plazo planificados.

Por lo tanto, cuando hablamos de estrategia financiera nos referimos a la forma en que se usa el dinero dentro de la empresa y a las fuentes de financiación o la diversificación de esta, así como los momentos en que se debe solicitar financiación y las inversiones que deben ser financiadas con capital externo. Una buena estrategia hace referencia a ese uso inteligente de los recursos económicos con el objetivo de extraer el mayor beneficio del dinero.

PORQUÉ HACER UNA ESTRATEGIA FINANCIARA

La estrategia financiera es un factor vital para alcanzar el éxito en la estrategia corporativa. Las funciones de la consultoría financiera son, entre otros:

  • Obtener el capital suficiente para cubrir los activos del negocio.
  • Lograr el mayor rendimiento de una manera sólida y con posibilidad de predicción.
  • Optimizar al máximo el flujo de las ganancias en caja.
  • Reducir al mínimo las pérdidas de dinero así como la posibilidad de fraude.
  • Reducir la carga fiscal de la empresa dentro de los límites establecidos.
  • Facilitar el pronóstico de las necesidades financieras de la empresa.

CÓMO HACER UNA BUENA ESTRATEGIA FINANCIERA

La estrategia financiera debe centrarse en todos aquellos aspectos financieros de la empresa que se contienen en las decisiones estratégicas, que van estrechamente ligadas con los intereses de los accionistas y el movimiento del mercado financiero.

Así pues, esta estrategia va ligada con otras estrategias, la de inversión y la de financiación. Llevar una correcta gestión de la estrategia financiera garantiza una buena resolución de los conflictos económicos dentro de la empresa, por lo que impulsa el correcto funcionamiento del dinero de la empresa. Una buena gestión supone un claro factor de éxito para la empresa.

En UpBizor definimos la estrategia de crecimiento de la empresa para posteriormente implementarla de la mano del cliente a través de las palancas necesarias. Contacta con nosotros para obtener más información sobre la consultoría financiera y ejecutar una buena estrategia para el crecimiento de tu empresa.

Qué debe tener tu proyecto para obtener la financiación NEOTEC

Las subvenciones para startups que proporciona CDTI en el marco de la convocatoria NEOTEC suponen una de las inyecciones económicas más interesantes que pueden recibir las empresas tecnológicas.

¿Qué pasos dedemos seguir para convertir nuestro proyecto en financiable?

El acceso a este subvención no es fácil, por la alta demanda que existe. En 2018 se presentaron más de trescientas solicitudes. Sin embargo, en UpBizor conocemos el camino y te acompañamos.

I+D+i como elemento crucial

Existen cuatro grandes áreas de evaluación. En cada una de ellas es imprescindible superar la nota de corte mínima para poder optar a la ayuda. Estas son:

  • Capacidad tecnológica de la empresa
  • Capacidad financiera de la empresa
  • Equipo involucrado en el proyecto
  • Cuantificar las cifras de tu producto en el mercado

En UpBizor, te ayudamos a presentar la documentación tecnológica. A crear la estructura financiera. A planificar cuándo y cómo se recibe la subvención. Así como resolver todas las dudas relativas a Neotec.

Información básica sobre NEOTEC

La INICIATIVA NEOTEC  tiene como objetivo el apoyo a la creación y consolidación de nuevas empresas de base tecnológica en España.

Una empresa de base tecnológica (EBT) es una empresa cuya actividad se centra en la explotación de productos o servicios que requieran el uso de tecnologías o conocimientos desarrollados a partir de la actividad investigadora. Las EBT basan su estrategia de negocio o actividad en el dominio intensivo del conocimiento científico y técnico.

El aspecto más relevante en las propuestas presentadas a esta línea es la estrategia de negocio basada en el desarrollo de tecnología (la tecnología debe ser el factor competitivo de diferenciación de la empresa), basándose en la creación de líneas de I+D propias. No se adecuan las empresas cuyo modelo de negocio se base primordialmente en servicios a terceros, sin desarrollo de tecnología propia.

Estas ayudas se incluyen en el régimen de ayudas a empresas jóvenes e innovadoras, previstas en el artículo 35 del  Reglamento (CE) No 800/2008 de la Comisión, de 6 de agosto de 2008, por el que se declaran determinadas categorías de ayuda compatibles con el mercado común en aplicación de los artículos 87 y 88 del Tratado (Reglamento general de exención por categorías. DOUE L 214, de 9.08.2008).

La convocatoria NEOTEC 2019 ya está abierta, y se recibirán solicitudes hasta el 1 de julio. Este año cuenta con un presupuesto total de 25 millones de euros. Si tu proyecto es de base tecnológica, de carácter innovador no dudes en contactarnos para determinar la viabilidad de la solicitud.

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Incentivos para el desarrollo industrial y digital en Andalucía

La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) es la agencia de desarrollo regional del Gobierno andaluz. Su objetivo principal es el desarrollo industrial y digital en Andalucía. Además, tienen 3 líneas de actuación principales: financiación y desarrollo empresarial, espacios de innovación y sectores estratégicos, y captación de inversores y servicios avanzados.

Su línea de actuación “financiación y desarrollo empresarial” cuenta con ayudas y préstamos de acuerdo a la actividad de las empresas.

El desarrollo industrial y digital en Andalucía de la pyme, es otro de los objetivos de esta nueva orden. Apoyando proyectos en las pymes orientados a la incorporación de soluciones tecnológicas y a la adopción de servicios y aplicaciones TIC que puedan ejercer de palanca para un mayor desarrollo del negocio electrónico. Contribuyendo al incremento de la productividad en su actividad económica y su competitividad.

En el marco de esta convocatoria se financian actuaciones dentro de las siguientes líneas:

1. Creación de actividad económica:

Proyectos susceptibles de ser subvencionados que deberán corresponder en su diseño y formulación a proyectos de emprendedores. Son pequeñas empresas y pymes o proyectos de grandes empresas industriales. Tienen que significar la puesta en marcha de un nuevo establecimiento empresarial. Dentro de esta línea de actuación entran:

  • Emprendedores: Empresas en constitución o constituidas e inscritas en el registro de empresas correspondiente. Con una antigüedad no superior a dos años. Que no hayan facturado más de 50K€ acumulados en los últimos doce meses anteriores a la fecha de la solicitud. La inversión a realizar debe ser superior a 10K€.

  • Pequeñas empresas: Nuevos proyectos empresariales promovidos por pequeñas empresas. Con antigüedad no superior a cinco años antes de la fecha de presentación de la solicitud. Que contemplen una inversión superior a 30.000 euros.

  • Medianas empresas: Proyectos promovidos por empresas medianas. Que conlleven la creación de un nuevo establecimiento empresarial. Con una inversión inicial superior a 50K€ y que generen al menos un empleo indefinido.

  • Grandes empresas industriales: Proyectos promovidos por grandes empresas industriales. Que conlleven una inversión inicial superior a un 1M€. Que signifiquen la creación de un nuevo establecimiento empresarial. Y que generen al menos cinco empleos indefinidos.
 2. Mejora de la competitividad empresarial:

Para aquellos proyectos promovidos por pymes y grandes empresas industriales establecidas en Andalucía. Deberán contemplar inversiones que supongan una mejora de la competitividad. En esta línea aplican:

  • Para proyectos de inversión para la mejora de la competitividad en PYMEs: En bienes de equipo y que supongan una inversión inicial superior a 30.000 euros. Orientados a la mejora de la competitividad y que generen empleo indefinido o contribuyan a su mantenimiento.
  • Proyectos de inversión para la mejora de la competitividad en grandes empresas industriales: deben suponer una inversión inicial superior a un millón de euros y que generen al menos cinco empleos indefinidos.
 3. Generación de empleo: 

Para proyectos de creación de actividad económica o de mejora de la competitividad de empresas promovidos por pymes con una alta creación de empleo indefinido. Estos proyectos deberán generar al menos un empleo indefinido por cada 20.000 euros de inversión inicial, con un mínimo de 40.000 euros. A partir de los primeros 100.000 euros de inversión inicial el proyecto tendrá que generar al menos un empleo indefinido por cada 100.000 euros adicionales.

4. Servicios avanzados:

Estos son proyectos de incorporación de servicios avanzados para la gestión empresarial, iniciativas de dinamismo empresarial y soporte técnico para la realización de proyectos de cooperación empresarial en Andalucía.

5.Transformación digital de las pymes:

Se refiere a proyectos contratados por pymes para la incorporación de tecnologías de la información y la comunicación, que contribuyan a mejorar su competitividad y productividad (servicios de comercio electrónico, de marketing digital, de digitalización de los procesos de negocio o de confianza digital, entre otros).

Consulta todos los términos de la convocatoria en la Agencia IDEA

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