Tag: Posibilidades financiación

La convocatoria NEOTEC 2021

La convocatoria Neotec 2021 de CDTI ya ha sido publicada en la Base de Datos Nacional de Subvenciones. Emilio Iglesias, Jefe del Dpto. de Promoción Institucional y Cooperación Territorial del CDTI, ya nos adelantaba información sobre las ayudas del CDTI en el Webinar sobre los Fondos Europeos de Recuperación.

NEOTEC es una subvención de hasta 250.000 € a fondo perdido y de concurrencia competitiva, a través de la cual el CDTI financia proyectos -no planes de empresa- a Empresas de Base Tecnológica.

¿Qué novedades hay?

Las condiciones de la convocatoria de esta anualidad son muy similares a las del 2020, aunque se incluyen algunas mejoras gracias al refuerzo de los presupuestos por la llegada de los Fondos de Recuperación -Next Generation EU-: esto se traduce en un aumento del 46% (respecto al año pasado) del presupuesto, hasta llegar a los 36,46 millones de euros.

Asimismo, se prima la incorporación de personas con grado de doctor. Esto hace que el porcentaje máximo de la ayuda suba a un 85% y a un importe de 325.000 €.

¿Quiénes pueden acceder?

Se mantiene el objetivo principal de otros años: apoyar la creación y consolidación de Empresas de Base Tecnológica.

Características del NEOTEC 2021

Las principales características son:

  • El plazo límite para presentarse será el 8 de julio a las 12h del mediodía.
  • Presupuesto mínimo a presentar de 175.000 €.
  • Ayuda de hasta el 70% del presupuesto.
  • Importe máximo de la ayuda de 250.000 €. En caso de incluir la contratación de un doctor, el porcentaje máximo de ayuda sube al 85% y a un importe de 325.000 €.
  • El presupuesto de la convocatoria es de 36.460.000 €.
  • Adelanto de hasta el 60% de la ayuda sin necesidad de constituir garantías.
  • Compatible con otra financiación pública/privada.

Nueva llamada a la acción

Perfil de empresa

  1. Antigüedad de entre 6 meses y 3 años, a contar desde su constitución hasta la fecha de cierre de presentación de solicitudes.
  2. Empresa de Base Tecnológica: es decir, una empresa centrada en la explotación de productos o servicios que requieran el uso de tecnologías o conocimientos desarrollados a partir de una actividad investigadora internalizada.
  3. Domicilio fiscal en España.
  4. No debe estar cotizada.
  5. No debe haber distribuido beneficios.
  6. No debe haber surgido de una operación societaria de las contempladas en la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles.
  7. Debe tener un capital social + prima de emisión mínimo de 20.000 € antes de la presentación de la solicitud.
  8. Debe tener las Cuentas Anuales correspondientes a los dos últimos ejercicios, en su caso, depositadas en el Registro Mercantil o el registro oficial correspondiente.

La actividad I+D como elemento crucial

Existen cuatro grandes áreas de evaluación, las cuales se han de pasar con cierta nota mínima para poder optar a la ayuda:

  1. Capacidad tecnológica de la empresa.
  2. Capacidad financiera de la empresa.
  3. Equipo involucrado en el proyecto.
  4. Cuantificación de las cifras del producto/servicio en el mercado.

Desde Upbizor te ayudaremos a superar los requisitos, a presentar la documentación tecnológica y a crear la planificación financiera necesaria.

Otros requisitos del proyecto

Existen dos requisitos adicionales:

  1. El proyecto a financiar no debe haber comenzado antes de solicitar la ayuda, y debe tener una duración de 1 o 2 años.
  2. El proyecto ha de tener una certificación de un auditor externo que acredite que la empresa tiene unos costes de I+D que representan un mínimo del 10% del total de los costes de explotación durante, al menos, uno de los tres años previos a la concesión de la ayuda. En su defecto, un informe de evaluación de un experto externo que acredite el desarrollo futuro de productos/servicios nuevos o mejorados en comparación con el estado actual de la técnica en el sector, con un riesgo de fracaso tecnológico o industrial.

Como expertos en financiación de proyectos de I+D, recomendamos preparar la documentación y las memorias del proyecto y presentarte en la convocatoria NEOTEC cuanto antes.

Si tienes dudas o necesitas información, ¡No dudes en ponerte en contacto con nosotros, sin compromiso!

Nueva llamada a la acción

Family Office versus Venture Capital

Jordi Altimira
Partner & CEO

¿Qué es un Family Office?

Es una empresa de gestión patrimonial que invierte activos en nombre de individuos ricos o grupos de individuos ricos. Aunque los Family Office se remontan a la Florencia del siglo XV (durante el ascenso de los Médicis), ha habido una proliferación reciente del formato debido, principalmente, a la reciente explosión de la riqueza generada por la tecnología.

Los family offices unifamiliares se enfocan en administrar el patrimonio de una sola persona o familia. En cambio, los multifamiliares administran la riqueza de varias familias que unen su capital invertible para lograr un acuerdo de inversión más formal / institucional y cosechar economías de escala de costos.

¿En qué se diferencian de un Venture Capital?

Los Ventures Capital recaudan fondos con un ciclo de vida de 10 a 12 años y se enfocan exclusivamente en construir una cartera diversificada de múltiples empresas en etapa inicial. 

Los Family Offices, por otro lado, tienen capital “perenne” (capital paciente con una vida de fondo indefinida) y no tienen un horizonte de inversión.

Por otro lado, los Venture Capital compiten por acuerdos a través de relaciones públicas, marketing, comunicados de prensa, tamaños de fondos y noticias sobre empresas del portfolio; mientras que los Family Office valoran la discreción y la confidencialidad por encima de todo, independientemente de lo activos que tengan en sus inversiones.

Nueva llamada a la acción

¿Por qué captar fondos de un Family Office?

Los Family Office han sido una excelente manera de conectarse con empresarios, profesionales e individuos exitosos con perspectivas compartidas.

Si bien la mayoría de las empresas persiguen sin cesar firmas de capital riesgo, hemos tenido la suerte de colaborar con algunas oficinas familiares con objetivos compartidos. Compartiré algunas de estas ideas a continuación:

  1. Capital a largo plazo. Los Family Office están enfocados a la inversión a largo plazo. Existen para preservar, hacer crecer y transferir riqueza entre generaciones. Además, no adoptan un enfoque de “spray and pray” para invertir, sino que buscan oportunidades disruptivas y luego concentran los recursos en estas oportunidades.
  2. Mayor alineación entre fundadores y Family Office. Los fundadores se benefician enormemente del ADN empresarial de los fundadores de la mayoría de los Family Office, además de los conocimientos y las conexiones de la familia. Aquí es donde generalmente eclipsan a los VC. Con un enfoque quirúrgico, los Family Office brindan asesoramiento, introducciones estratégicas y capital más allá de la inversión en la etapa inicial; sin el drama y la agresión, porque cada trato se basa en una alta convicción.
  3. Socio estratégico en lugar de socio financiero. Esto significa hacer más que proporcionar capital. Al trabajar con una family office, las empresas en etapa inicial deben comprender el porqué de su existencia y estar preparadas para desarrollar e implementar un plan a largo plazo para ofrecer un valor duradero. Esto significa que la gestión y el buen gobierno deben ser una alta prioridad, por lo que muchos requieren un puesto en la junta. La empresa tendrá acceso a su red para brindar asesoramiento estratégico, inteligencia de mercado y otros beneficios tangibles que requieren un nivel de supervisión. Encontrar el equilibrio adecuado entre dar espacio al emprendedor para crecer y la necesidad de transparencia que requieren los Family Office es fundamental para que estas asociaciones tengan éxito.

El proceso de inversión de un Family Office

El proceso de inversión varía significativamente según la antigüedad, la experiencia y la madurez de la oficina, su administrador de inversiones y la dinámica idiosincrásica de la propia familia.

Más allá de las expectativas del noviazgo, otras dos idiosincrasias y las consecuencias asociadas tienden a prevalecer entre la mayoría de los Family Office. Estos dos comportamientos (que vale la pena informarte) son:

  1. Confidencialidad: Dado que los Family Office prefieren su privacidad, es posible que prefieran mantener los detalles de la inversión en secreto, con poco o ningún PR. Esta aversión a la publicidad tiene un costo para los emprendedores. Por un lado, es mucho más difícil crear un efecto de halo con el que atraer talento sin comunicados de prensa llamativos y pocos nombres de capital de riesgo.
  2. Integridad y comunicación: Un VC generalmente sabrá más sobre un sector, ciclo de mercado, panorama estratégico y disponibilidad de talento determinados que el family office promedio. Dicho esto, los Family Office siempre superarán a sus contrapartes de capital de riesgo como fuentes de capital “perenne” que estarán a su lado incluso en momentos de angustia, en la medida en que su estilo de comunicación, transparencia e integridad coincidan con los de ellos.

Nueva llamada a la acción

El vencimiento de un pagaré ¿Qué hay que saber?

Francisca Muñoz
Account Manager

La fecha de vencimiento de un pagaré es una de las condiciones esenciales que se definen en el documento de este método de pago. 

Su duración suele estar fijada en días naturales o hábiles, siendo en el último caso el más utilizado por la facilidad de poder cobrarlo hasta último momento. En caso de contarse como días naturales y el vencimiento caer en un día no laborable, este plazo se alargaría hasta el próximo día hábil. Además, si ambas partes están de acuerdo, la fecha de vencimiento podría modificarse.

Existe la opción de modificar la fecha preestablecida en un principio, si ambas partes están de acuerdo. Es decir, anular la fecha límite debido a que la empresa emisora está teniendo problemas de solvencia llegados esta fecha, quizás por ser final de mes o por haber emitido más pagarés con plazos similares. En caso de ser el beneficiario, tendremos que firmar un pagaré en blanco teniendo en cuenta de que el pagaré puede perder su validez y no cobrarse.

Nueva llamada a la acción

Las posibilidades de vencimiento son varias:

  • Fecha fija: el plazo para cobrar el pagaré será en un día y momento acordado.
  • Plazo contado desde la fecha: su vencimiento tendrá una duración exacta desde su emisión, por ejemplo, 60 días después de aceptar el cobro de la factura en modo de pagaré. 
  • A la vista: este es un formato “sin vencimiento”, es decir, el beneficiario puede solicitar el cobro en cualquier momento, normalmente no excediendo del año. Suele ser el método más común ya que es el que más libertades proporciona al beneficiario. Además, este vencimiento suele efectuarse cuando el pagaré no dispone de una fecha determinada.
  • Plazo contado desde la vista: en este caso, el beneficiario cuando quiere ir a cobrar su factura debe pedir primero a su deudor la aceptación del cobro, sin fecha exacta de vencimiento.

La definición de un vencimiento ayuda a que en caso de impago este hecho se pueda denunciar para ser indemnizado mediante un juicio ejecutivo mercantil. En este caso, tenemos que tener en cuenta las dificultades y lentitud con la que se procesan estas transacciones legales. Es por ello que te recomendamos fortalecer y formalizar este documento a través de un contrato en el que se pueda comprobar la validez del pagaré en caso de impago. Normalmente este paso se realiza mediante un notario para que el convenio sea certificado. 

Nueva llamada a la acción

La recurrencia, el LTV, y el modelo de cohortes

Jordi Altimira
Partner & CEO

Cuando hablamos de marketing online y de financiación de startups, la visión global a menudo se puede resumir en 3 variables: el CAC (Customer Acquisition Cost), el LTV (customer LifeTime Value) y la profundidad del estanque en el que estás captando clientes potenciales.

El cálculo de la recurrencia es lo que más dificulta el análisis. Para estimarla correctamente,  se ha de hacer un estudio de cohortes. Al tratarse de un análisis complejo, muchas startups no saben por dónde empezar, aunque no son pocos los emprendedores que emplean el llamado modelo de cohortes para estimar la recurrencia que aplicarán en el cálculo del customer lifetime value (LTV).

¿Qué es la recurrencia?

La recurrencia es un número, un valor que muestra cuántas veces y durante cuánto tiempo un cliente/usuario realiza una misma acción. Por ejemplo, el objetivo de un e-commerce de vinos es conseguir que la compra de un cliente sea lo más a menudo posible, ya sea una vez cada año, una vez cada mes o una vez cada semana. Imaginemos que la recurrencia de este e-commerce es de 3,5 veces a 1 año. Esto implica que, de media, un cliente compra 3,5 veces en nuestro e-commerce durante un período de 1 año desde el momento en el que lo captamos y realiza su primera compra. 

Modelo de cohortes

Para medir acertadamente la recurrencia es idóneo hacerlo a través de un modelo de cohortes. Este modelo es principalmente una tabla que nos muestra periódicamente la evolución en las compras realizadas de los clientes que han sido captados durante ese período (la cohorte). Por lo tanto, el objetivo de este modelo consiste en encontrar cuál es la recurrencia estimada de nuestros clientes en los próximos X meses para poder estimar el LTV multiplicando el margen bruto por dicha recurrencia.

El análisis que sigue el estudio de cohortes para poder calcular la recurrencia, parte generalmente de la realidad observada, es decir, ver cómo se han repetido las compras de los clientes, calcular el promedio, representar gráficamente la recurrencia observada y estimar una línea de tendencia con su respectiva ecuación para estimar los X meses siguientes. Finalmente, se obtiene el factor de recurrencia por el que se multiplicará el margen bruto para estimar el LTV. La fórmula sería la siguiente:

LTV = Ingreso medio * Tasa de Recurrencia * Margen Bruto

Nueva llamada a la acción

¿Para qué nos sirve la recurrencia?

Una vez hemos construido nuestra matriz de cohortes en relación con la recurrencia en la compra de los productos/servicios, se ha de ir un paso más allá. 

Es importante entender qué nos dicen los datos y obtener conclusiones sobre ello para que nos ayuden a tomar mejores decisiones. Hay que tener en cuenta que, el LTV por sí solo tampoco nos dice tanto como creemos y que, por lo tanto, debemos de compararlo con el CAC para obtener una medida de rentabilidad acertada, el ratio LTV/CAC (papel que tiene CAC en LTV).

Ciertamente, lo que todos buscamos es que la captación sea rentable (LTV/CAC>1) en la primera compra, pero no siempre es así. Por lo tanto, queremos que el ratio sea superior a 1 lo más cerca posible (a nivel temporal) del momento de la primera compra del cliente nuevo.

¿Qué concluimos?

Hay que tener en cuenta que empleando este modelo estamos obteniendo estimaciones y no hechos contrastados. Indistintamente, la recurrencia es una medida totalmente necesaria para el día a día de un negocio, en consecuencia, debería de afectar a las decisiones estratégicas de la misma. La mejor manera de medirla, como ya hemos visto anteriormente, es a través de un modelo de cohortes. La recurrencia es un elemento necesario para calcular nuestro LTV y así poder entender cómo de rentable es nuestra captación de clientes.

Nueva llamada a la acción

Nueva convocatoria con los fondos europeos: Líneas Estratégicas de 2021

LA AEI (Agencia Estatal de Investigación) ha avanzado las condiciones previstas para la nueva convocatoria para proyectos en I+D+i en Líneas Estratégicas. Se tratas de una de las primeras convocatorias para empresas que anuncia la Agencia con los fondos Next Generation EU. Además, la solicitud de la ayuda será muy similar a un Retos Colaboración.

Se esperan tres convocatorias financiadas por los fondos Next Generation EU y fondos del plan estatal. Estas serán las del 2021, 2022, y del 2023. Asimismo, se espera que en las próximas semanas se apruebe el Plan Estatal I+D+i 2021 – 2023, que cuenta con una dotación económica de 70 millones de euros para los tres ejercicios: 35 millones destinados a subvención y 35 millones a préstamo.

Se estima que se abrirá la convocatoria alrededor de abril 2021 y se espera financiar unos 40-50 proyectos en total.

Las líneas estratégicas (o topics) los puedes encontrar aquí.

¿QUÉ OBJETIVO TIENE?

Esta convocatoria tiene como objetivo financiar proyectos en colaboración entre empresas y organismos de investigación y está previsto que abra en abril. Va dirigido a dar respuesta a los retos expresados en forma de tema (topics).

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • Empresas
  • Organismos públicos de investigación
  • Universidades públicas
  • Institutos de investigación sanitaria
  • Otros centros públicos de I+D
  • Centros tecnológicos
  • Universidades privadas
  • Otros centros privados de I+D
  • Asociaciones empresariales

CARACTERÍSTICAS

Para poder acceder a estas ayudas, el consorcio:

  • Ha de tener mínimo un organismo de investigación (público o privado) y una empresa.
  • Participación mínima de los miembros: 10% del presupuesto.
  • Participación máxima de una empresa: 70% del presupuesto del proyecto.
  • Coordinación del proyecto: podrá coordinar el proyecto cualquiera de los miembros del consorcio (organismo de investigación o empresa)

Nueva llamada a la acción

CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS PRESENTADOS

Inicio de la ejecución de los proyectos se estima para el último trimestre de 2021. Asimismo, el periodo financiable será de 3 años, y su presupuesto vendrá determinado por las actividades propuestas y su adecuación, tanto a los objetivos de los proyectos como a la finalización de la convocatoria.

CONCEPTOS FINANCIABLES

  • Personal
  • Aparatos y equipos
  • Materiales relacionados directamente con el proyecto
  • Informe de auditoría y viajes
  • Consultoría
  • Solicitud de patentes
  • Asistencia técnica
  • Subcontrataciones.

Los préstamos concedidos inferiores a 200.000€ por entidad, los préstamos inferiores a 1.000.000€ por proyecto y totalidad de beneficiarios estarán exceptos de garantías. En el resto de casos, la garantía será del 25%.

MODALIDAD DE LA SUBVENCIÓN

  • Organismos I+D públicos: costes marginales y subvención hasta 100%.
  • Organismos I+D privados: costes totales y subvención hasta 100%.
  • Empresas: costes totales, préstamos, hasta un 95% en función del tamaño de la empresa y de su situación financiera. En el caso de empresas públicas, éstas recibirán subvención máxima del 65%.

De la misma manera, aclarar que este nuevo programa de “Proyectos de I+D+i en Líneas Estratégicas” no sustituye al programa Retos – Colaboración. Se prevé su publicación a mitad de año y estará definido en el nuevo Plan Estatal I+D+i 2021-2023.

Si quieres conocer mejor cómo se va a distribuir los Fondos Europeos, te dejamos cómo se distribuirán los 27 millones de euros adelantados en los presupuestos del Estado.

Fuente: Agencia Estatal de Investigación (AEI)

Nueva llamada a la acción

Customer lifetime value

José Muñoz
Analista Financiero

El hecho de implementar una estrategia en nuestro negocio gana peso si esta viene acompañada de un análisis sobre qué es lo que funciona y que nos aporta beneficio. Para captar clientes rentables es imprescindible conocer a nuestro cliente y su comportamiento para saber qué valor aporta este a la empresa. Este valor o ganancia que representa el cliente, se puede determinar con una métrica llamada Customer Lifetime Value (CLTV), la cual estima el valor durante el tiempo que este sea cliente. 

Por ejemplo, un cliente que siempre compra la misma marca de chocolate, tiene más valor y es más rentable para el negocio, es decir, es importante retener antes a un cliente que presente estas características en vez de uno que puede realizar una única compra y después irse con la competencia. Por lo tanto, es importante tener una mejora del valor del tiempo de vida del cliente, ya que de esta manera estás aumentando la cantidad de tiempo que el cliente estará gastando dinero en la empresa. 

El pronóstico de CLTV nos ayuda a saber la cantidad de dinero que espera recibir la empresa por parte del usuario y se ha de cuantificar el valor monetario que representa un consumidor de la manera más concisa posible. 

Algunos insights obtenidos del “Customer Lifetime Value Report” realizado por Econsultancy y RedEye sobre la retención y la adquisición indican que atraer un nuevo cliente es 5 veces más difícil que fidelizar a uno antiguo. Es entonces cuando CLTV entra en juego para calcular el valor monetario que supone cada uno de estos tipos. Por lo tanto, la finalidad de CLTV es realizar acciones rentables que vayan de la mano con la marca. Es crucial entender el camino y las experiencias que tiene el consumidor en cada etapa del proceso de compra del producto o servicio. 

Esta medida de pronóstico es una herramienta interesante y claramente eficaz para medir la rentabilidad del negocio, reducir costos, justificar inversiones en nuevas tecnologías, al igual que también es valiosa para comparar segmentos de clientes entre sí.

Nueva llamada a la acción

Asimismo, es una herramienta útil para saber cómo de elevada es nuestra ventaja competitiva respecto a los competidores. Si el cliente deja de consumir nuestro producto o servicio, que no sea porque la competencia ofrece algo mejor. En numerosas ocasiones se crea un círculo virtuoso donde un mayor número de clientes aumenta la ventaja competitiva de la empresa debido a diversos factores (como pueden ser efectos de red, mayor conocimiento del cliente, reducción en costes…), esto hace que al consumidor le sea más difícil dejar de consumir el producto o servicio de la empresa, aumentando por tanto su LTV de manera elevada.

¿Cómo se calcula el Customer Lifetime Value?

Es conveniente obtener datos exactos de cada cliente, disponer de una tecnología flexible y los valores que tendremos en cuenta para CLTV. Una herramienta muy útil es el Buyer Persona que describe de manera abstracta a tu consumidor ideal basándose en datos cualitativos y cuantitativos de una investigación de mercado, competidores y perfiles de clientes existentes. 

Hay que tener unos valores en cuenta que nos sirvan de ayuda para determinar el tiempo y presupuesto que debemos dedicar a cada cliente. Estos valores pueden variar según las necesidades de cada empresa. Algunos ejemplos son el valor de sus compras, el porcentaje de clientes que te dan a conocer, el tamaño de las redes sociales (seguidores, actividad en las redes…). Todos estos valores recogen información sobre lo que el cliente puede llegar a gastar en el negocio, los gastos que supondrá atraer un nuevo cliente o fidelizar uno existente.

¿Qué papel tiene CAC en LTV?

Hay que tener en cuenta que desde el punto de vista financiero, el CAC (Coste de adquisición de un cliente) es la inversión inicial para conseguir un cliente de pago, que posteriormente beneficiará a la empresa durante su ciclo de vida. Esta inversión tendrá sentido si el valor actual neto entre los flujos de caja negativos (CAC) y positivos (beneficios brutos generados) es positivo. Por lo tanto, la ecuación de viabilidad tendría que resultar como LTV > 0. Es importante saber que comparar LTV con CAC nos dirá si las acciones de captación de clientes son rentables, pero no si el negocio es viable. El CAC no se suele incluir en el cálculo del LTV, al no tratarse de un coste directamente asociado a la venta.

En etapas iniciales es muy importante entender que las units economics no serán favorables, y además, en la mayoría de casos no se le estará generando un beneficio al cliente captado. Es por ello que una estrategia muy interesante es hacer pruebas en el sistema de captación de los clientes para que, una vez LTV>CAC se pise el acelerador e ir con todo en lo que a captación se refiere.

Get – Keep – Grow

Mejorar la retención (keep) y aumentar las ventas (grow) es lo que hace que el ciclo de vida se prolongue, que el importe medio de cada compra del cliente crezca y que la tasa de rebote disminuya. Es decir, que el LTV crezca. Es conveniente aumentar ventas en el caso que haya bajos niveles de recurrencia en un negocio haciendo una mayor inversión en captación de clientes para aumentar el volumen y con un valor de la compra que sea lo mayor posible . 

Poder definir el Customer Lifetime Value de tu propia empresa es sugerente ya que te permite ofrecer un mejor servicio, te permite aprovechar al máximo cada punto de contacto que el cliente tiene con tu negocio y te permite crear más fidelidad con los clientes. 

Según el historial y los intereses de nuestros consumidores, podemos ofrecerles justo lo que les gusta gracias al cross-selling. De esta manera, cuando un cliente compra un producto, a continuación se le ofrecen productos complementarios que va a necesitar, íntimamente relacionados con éste para poder crear otra posible interacción. 

Nueva llamada a la acción

Créditos revolving

Mireia Canut
Directora adjunta del CEO

Los créditos revolving son un tipo de póliza de crédito que concede una entidad de financiación a una persona o empresa. En esta línea de crédito, el cliente dispone de una cantidad límite de dinero durante un periodo de tiempo establecido. Su función es parecida a la de las tarjetas de crédito.

En esta línea se puede utilizar la cantidad máxima de crédito en varias ocasiones, siempre y cuando se vuelva a realizar un ingreso por la misma cantidad de dinero. Para que este ciclo de crédito revolving suceda, el cliente beneficiario de la línea establece una cuota a pagar cada mes en la cual se incluye el importe correspondiente al interés variable.

El porcentaje de interés depende del importe establecido, siendo entre un 3% y un 5% el mínimo, mientras que el límite que se concede de dinero se encuentra entre los 500 y 6.000 euros. Tenemos que aclarar que el tipo de interés se paga únicamente por movimiento bancario, es decir, por cada transferencia, extracción… Como la máxima cantidad de dinero permitido no es muy alta, suele utilizarse como una herramienta de financiación a corto plazo, normalmente para afrontar gastos imprevistos de último momento.

Nueva llamada a la acción

QUÉ VENTAJAS Y QUÉ INCONVENIENTES TIENEN

  • Ventajas: se puede disponer de liquidez inmediata en cualquier momento siempre y cuando no se sobrepase el límite concedido y, aunque se deba reponer en cuotas, el cliente decide qué cantidad mensual desea abonar.
  • Inconvenientes: por lo general, el tipo de interés que fijan los bancos suele ser alto comparado con la cantidad de dinero que dispones, además existen comisiones de apertura que suelen rechazar algunos límites propuestos.

Desde Upbizor te recomendamos que tengas cuidado con los créditos revolving: pueden salir muy caro. Aun así, puede ser una buena alternativa para startups a las que el banco no quiere dar un préstamo a largo plazo.

Asimismo, recomendamos se utilice únicamente en aquellos casos en los que se tengan que hacer frente a un gasto inesperado y con el que no se contaba. Y tras esto, ingresar en la siguiente cuota mensual la cantidad más parecida a la que hemos tenido que retirar, para poder contar lo antes posible con la totalidad del crédito.

Nueva llamada a la acción

Asesora CV: Financia el 100% de los servicios de asesoramiento

Claudia Londoño
Desarrollo de negocio

El IVACE tiene abierta la convocatoria ASESORA CV, una subvención que financia hasta el 100% del gasto de la contratación de los servicios de asesoramiento especializado. De esta manera, el IVACE pretende apoyar el desarrollo de planes empresariales para el crecimiento de las pequeñas empresas innovadoras de la Comunidad Valenciana.

EMPRESAS BENEFICIARIAS

  1. Son beneficiarias pequeñas empresas innovadoras (tanto personas jurídicas como empresas individuales).
  2. Han de tener sede social o establecimiento de producción ubicado en la Comunidad Valenciana.
  1. Ha de tener menos de 5 años de vida; menos de 50 personas en plantilla y facturar menos de 10M de euros.
  2. Tiene que demostrar que es innovadora mediante:
    • Evaluación realizada por un experto externo que así lo acredita. El experto externo deberá pertenecer a un organismo público de investigación, de la ciencia, la tecnología y la innovación; a una universidad pública, privada o a sus institutos universitarios; o a un centro tecnológico o centro de apoyo a la innovación tecnológica de ámbito estatal.
    • La empresa presenta documento de un auditor externo del ROAC certificando que los costes de I+D de la empresa representan un mínimo del 10% de sus costes de explotación totales.
  3. No pueden ser beneficiarias empresas concentren su actividad empresarial en los sectores financiero e inmobiliario.

¿QUÉ FINANCIA EL ASESORA CV?

El IVACE subvenciona la prestación de servicios de asesoramiento en:

  1. Diagnóstico estratégico
  2. Modelo de negocio
  3. Marketing y comercialización
  4. Organización y procesos
  5. Gestión económico-financiera (CFO)
  6. Definición de cuadros de mando (CFO)

Nueva llamada a la acción

GASTOS SUBVENCIONABLES

Los gastos de contratación subvencionables han de tener un importe mínimo por área de asesoramiento de 3.000€. De la misma manera, el máximo subvencionable es 50.000€ por solicitud.

Además, el coste máximo subvencionable de la hora del asesoramiento será de 60€/h. Por lo tanto, se podrán asesorar hasta 833 horas.

Todas las asesorías que tengan un importe superior a 14.999€, deberán presentar 3 ofertas distintas. Es decir, presentar 3 opciones de consultoría.

CARACTERÍSTICAS DE LA AYUDA

  1. Tramitación mediante la web.
  2. Presentar Memoria Técnica.
  3. En el caso de que el importe del presupuesto del asesoramiento a realizar por una empresa consultora –con independencia de los ámbitos que abarque– sea igual o superior a 15.000 € (IVA excluido), deberá haber solicitado como mínimo tres ofertas de diferentes empresas proveedoras independientes entre sí y haber aceptado la más económica.

PLAZOS

  1. Inicio solicitudes: 15/01/2021
  2. Final solicitudes: 15/03/2021
  3. Plazo de actuación: hasta 31/12/2021

DOCUMENTACIÓN A APORTAR TRAS LA OTORGACIÓN

  1. Solicitud de pago, que se adecuará al modelo normalizado disponible en la dirección de internet del IVACE http://www.ivace.es
  2. Memoria final de ejecución del servicio de asesoramiento especializado, disponible en la dirección de internet del IVACE http://www. ivace.es
  3. Informe final del trabajo realizado firmado por la persona o entidad que haya realizado el asesoramiento especializado.
  4. Relación de gastos y pagos generada mediante la aplicación informática «[email protected]» disponible, en la web del IVACE http://www.ivace. es.
  5. Copia de justificantes de gasto y pago.

REQUISITOS

  • Las propuestas de asesoramiento especializado deberán partir de un análisis de la situación de la empresa y deberán justificar la necesidad y oportunidad del servicio de asesoramiento con el alcance que se recoge en la memoria técnica presentada junto a la solicitud.
  • Los servicios de asesoramiento especializado deberán prestarse a planes empresariales que se desarrollen en establecimientos de la empresa beneficiaria que estén ubicados en el territorio de la Comunitat Valenciana y no podrán comenzar a ejecutarse antes de presentar la solicitud de la ayuda.
  • La persona o entidad que preste los servicios de asesoramiento especializado deberá cumplir los siguientes requisitos:
    • Acreditar una experiencia profesional previa a solicitud en asesoramiento o consultoría a empresas en el periodo 2018-2020, de al menos 3 servicios especializados en las áreas indicadas con anterioridad a empresas distintas y por un valor mínimo de 3.000 euros cada uno. En el caso de personas jurídicas, dicha experiencia profesional podrá ser acreditada mediante los servicios prestados por esta o por profesionales que formen parte de su plantilla y que vayan a prestar los servicios de asesoramiento.
  • Ambos requisitos se acreditarán en la forma indicada en el artículo 6 de esta resolución, aportando la documentación que en el mismo se detalla.
  • La ayuda está enmarcada en el régimen minimis.

Si quieres conseguir un año de CFO gratuito, te solicitamos el Asesora CV para financiar nuestros servicios de CFO.

Nueva llamada a la acción

Manifestaciones de interés y PERTEs: ¿Qué son y qué beneficios aportan?

Claudia Londoño
Desarrollo de negocio

El Gobierno español ha lanzado convocatorias de manifestaciones de interés para recabar propuestas e información que faciliten la definición y concreción de las líneas de actuación en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

La información que se recopile mediante las también llamadas convocatorias de interés, ayudará a definir las líneas estratégicas de actuación en cada ámbito. Asimismo, ayudará a establecer los mecanismos de financiación correspondientes u otros mecanismos de apoyo, y a establecer los parámetros técnicos que permitirá la valoración y selección de las actividades para acceder a estos mecanismos.

Por el momento, ya se han cerrado cuatro convocatorias:

  1. Movilidad Eléctrica.
  2. Hidrógeno renovable.
  3. Reto Demográfico.
  4. Programa de Impulso de Proyectos Tractores de Competitividad y Sostenibilidad Industrial.

Más abajo explicaremos las convocatorias que están vigentes.

CARACTERÍSTICAS[1]

Para poder presentar una manifestación de interés, se han de cumplir estos requisitos:

  • Los proyectos han de tener un presupuesto mínimo de 40 millones de euros.
  • Debe involucrar una parte sustancial de una determinada cadena de valor industrial.
  • Ha de ser un proyecto tractor y cooperativo: han de colaborar mínimo 5 entidades, con una empresa líder vertebradora. Del conjunto de empresas, un 40% ha de ser PYME.
  • Entre las participantes, deberá haber una al menos que sean las proveedoras de conocimiento. Es decir, que tenga capacidad técnica y organizativa suficiente para la realización de las actividades de I+D que incorpore el proyecto tractor.
  • El proyecto debe tener un carácter innovador y con un importante valor añadido de I+D+i.
  • Ha de tener impacto en más de una comunidad autónoma y tener carácter vertebrador.
  • Los beneficios del proyecto no han de limitarse a las empresas o sector involucrados, han de tener mayor relevancia y aplicación a nivel de la economía o sociedad.
  • Los beneficiarios deben participar en la cofinanciación del proyecto.
  • La empresa líder se ha de comprometer a difundir los nuevos conocimientos más allá de los adquiridos en el contexto del trabajo financiado más allá de sus único clientes y proveedores.
  • Las empresas que componen las propuestas han de estar constituidas en España, y no han de tener dificultades en el sentido de las directrices de la Comisión Europea sobre ayudas para el rescate y reestructuración de empresas en crisis.

Aun así, a día de hoy siguen abiertas seis convocatorias que buscan identificar estos proyectos.

Nueva llamada a la acción

CONVOCATORIAS ABIERTAS

1. Flexibilidad del sistema energético, infraestructura eléctrica y redes inteligentes y despliegue del almacenamiento energético.

Como veremos, el Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) está detrás de muchas manifestaciones de interés. En este caso, quiere flexibilizar el sistema energético, la infraestructura eléctrica y redes inteligentes y el despliegue del almacenamiento energético.

Está abierta hasta el viernes de 26 de febrero de 2021.

2. Energías renovables

 El MITECO tiene la convocatoria abierta hasta el 26 de febrero. Hasta entonces pretende dentro de la palanca de transición energética justa e inclusiva, identificar que actuaciones e instrumentos pueden permitir la adecuada movilización de los fondos.

3. Fomentar la economía circular en el ámbito de la empresa como instrumento para la recuperación.

MITECO tiene como objetivo identificar el estado del mercado en cuanto a proyectos para fomentar la economía circular. Se incluye dentro del componente 12, sobre “Política Industrial de España en 2030”. En este, hay un Plan de apoyo a la implementación de la Estrategia Española de Economía circulas y a la normativa de residuos”.

Es decir, quiere recabar información que permita construir y desarrollar las líneas estratégicas de actuación para el fomento de la economía circular en el ámbito de la empresa.

Se pueden presentar entre el 27 de enero hasta el 26 de febrero.

4. Identificar líneas de actuación que impulsen las energías sostenibles en las islas como instrumento de recuperación.

De la misma manera que en las otras manifestaciones de interés, se pretende identificar los proyectos, iniciativas o líneas de actuación para el impulso de la energía en las islas. Ya que, dentro del plan, hay la política palanca de transición energética justa e inclusiva.

El plazo para presentar las propuestas acaba el 26 de febrero.

5. Manifestación de interés para identificar el impulso de las comunidades energéticas locales como herramienta de recuperación frente al COVID-19.

El MITECO (Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico) está buscando identificar proyectos, iniciativas o líneas de actuación en el ámbito de las comunidades energéticas. Esta manifestación de interés está dentro de la palanca agenda urbana y rural y lucha contra la despoblación, que comprende u plan de transición energética para la España vaciada, que pretende impulsar, entre otras, las comunidades Energéticas Locales.

Se pueden presentar propuestas hasta el 26 de febrero.

6. Conectividad digital, impulso de la ciberseguridad y despliegue 5g

Esta manifestación de interés se cierra el 15 de febrero. Las propuestas deben señalar qué instrumentos son los más adecuados para lograr los objetivos establecidos, y qué condiciones son necesarias.

Pueden acudir tanto agentes privados y público, como operadores de infraestructuras, operadores mayoristas, operadores minoristas, tanto de forma individual como asociados para el proyecto.

UTILIDAD

El objetivo de las manifestaciones de interés es, en resumidas cuentas, coger ideas. Como hemos comentado, pretenden identificar la situación del mercado actual y que propuestas o actividades ofrecen las empresas.

Con este trabajo de identificación de las diferentes áreas de interés, el Gobierno de España elaborará las futuras convocatorias de ayudas que financien los proyectos estratégicos (PERTEs) para la transición de la industria.

Pero ¿Qué son los PERTEs?

PERTE: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), se han creado los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTEs). Esta figura creada por el Gobierno pretende controlar y ejecutar los proyectos con mayor inversión dotados del fondo europeo.

Los PERTEs, pese a haber sido creados gracias a los fondos excepcionales europeos, quieren ser proyectados como proyectos de carácter permanente. Aun así, tienen una normativa muy ambigua. El objetivo de esta permanencia es reforzar los proyectos que contribuyen claramente al crecimiento económico, al empleo y a la competitividad.

Además, pretenden reflejar a nivel nacional los proyectos importantes de interés común europeo. Estos proyectos han de ser una colaboración público-privada, y estos proyectos han de ser aprobados por el Consejo de Ministros.

¿Cómo se gestionarán?

Se creará un “Registro estatal de entidades interesadas en los PERTE”, en el que las entidades, públicas o privadas, tendrán que registrarse cuando quieran desarrollar uno de estos proyectos.

Las entidades registradas en un PERTE serán considerada preferente para la colaboración con las administraciones Públicas en relación con el desarrollo de ese proyecto, y se tendrá en cuenta de forma prioritaria para ser nominado por España para conseguir los fondos europeos.

SIGUIENTES PASOS

Por el momento, una vez analizados los resultados, se elaborará un mapa de grandes proyectos para la modernización de la industria española. En febrero se tendrá una primera categorización de propuestas y se iniciará un proceso de evaluación de las MDI presentadas.

¿CÓMO PRESENTAR UNA?

Si quieres presentar una manifestación de interés, puedes encontrar la plantilla que ofrece el Gobierno aquí.

Las convocatorias de financiación derivadas de las manifestaciones de interés tendrían que empezarse a materializar entre el 2ndo y 3r Q del año. Por lo que estaremos atentos a las diferentes convocatorias y condiciones de estas.

¿CÓMO ACCEDER A LAS AYUDAS?

Una vez las ayudas estén aprobadas y en marcha, la forma de acceder a estos fondos es a través de las Comunidades Autónomas, que gestionarán gran parte de los fondos y a través de las entidades públicas, como el Red.Es, el CDTI o el IDAE.

Si quieres saber más sobre los fondos de Next Generation EU, te dejamos aquí un blog dónde te explicamos todos los detalles.

¿Quieres saber más? Contáctanos y resolvemos tu dudas.

Nueva llamada a la acción


[1] https://industria.gob.es/es-es/participacion_publica/Paginas/DetalleParticipacionPublica.aspx?k=362

¿Qué son los préstamos participativos?

Maria Alejandra Vivas
Account Manager

Los préstamos participativos son una herramienta de financiación que se materializa en función de los beneficios de una empresa. Es decir, una figura que decide financiar con fondos propios concede un préstamo a una empresa a cambio de una remuneración que variará en función de los beneficios que vaya obteniendo, a parte de la devolución corriente del dinero con intereses. 

CARACTERÍSTICAS

Los préstamos participativos tienen varias características que lo diferencian de un préstamo convencional. Esto les hace ser un instrumento bastante útil e interesante cuando se necesita financiar el inicio de la actividad.

  • En primer lugar y cómo hemos comentado. la entidad prestamista participa de los beneficios de la empresa, a través de un tramo variable del tipo de interés; que va en función del resultado que haya obtenido la empresa en el ejercicio precedente. También dependerá del patrimonio total, del volumen de negocio o de cualquier otro ratio que acuerden ambas partes que participan.
  • A efectos mercantiles, serán vistos a nivel contable y fiscal como fundos propios. Esto mejora la imagen de solvencia del balance, y es muy bien acogido por el resto entidades financieras. Esto es debido a que tendrá un efecto en la reducción de capital y liquidación de la legislación mercantil.
  • Penalización: en el acuerdo se podrá pactar una cláusula que indique cómo o cuánto se penaliza a la empresa financiada en caso de amortización anticipada, ya que esta, solo se podrá hacer si se compensa con una ampliación de la misma cantidad. 
  • Prelación de créditos: Los préstamos participativos en orden a la prelación de créditos, se situarán después de los acreedores comunes.
  • La entidad prestamista no tiene ningún derecho político sobre la empresa, ni tampoco participa en la gestión de la misma.

Nueva llamada a la acción

Los préstamos participativos son muy característicos ya que son vistos como una financiación ajena en donde el tipo de interés es variable en función de los resultados de la empresa en sus beneficios. Además, no podrá ser un amortizado ya que en muchas ocasiones también se perciben como fondos propios, por lo que, en lugar de utilizar la liquidez para poder solventar la deuda con los proveedores, se tendría que destinar esta a la amortización del préstamo. 

A efecto contable, este préstamo en concreto no se recoge en el balance con un apartado propio, sino que figura en forma de patrimonio contable a efectos de reducción de capital y disolución de sociedades.  

ACLARACIONES

Para que no exista confusión, también debemos aclarar que el préstamo participativo se encuentra por debajo, a nivel estructural, que el pago de las inversiones a los accionistas. Es decir, una vez generados beneficios, primero se reparte lo fijado con los inversores privados y luego se cubre la deuda con el prestamista. 

Los préstamos participativos pueden ser un instrumento financiero bastante útil e interesante cuando se necesita un empuje en el comienzo de la actividad empresarial de una sociedad que tiene una proyección de futuro interesante. Normalmente son préstamos a largo plazo en los que su amortización es limitada.

Si quieres conocer qué tipos de préstamos participativos existen en el mercado, puedes cerrar una reunión con nosotros para ver qué instrumento se adapta mejor a tus necesidades.

Nueva llamada a la acción